二次供水安全生产经验交流报告

  “安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作的方针,如何在日常生产过程中抓安全我们是这样理解,也是这样实施的。
 
  首先,思想上高度重视安全生产工作。需要通过安全培训,安全教育不断强化全体人员安全生产的思想。强化一岗双责理念。坚决克服安全意识淡薄,思想麻痹的倾向。摒弃老经验抓安全的套路,与时俱进,灌输安全生产为本,一切努力在安全事故面前都为零的认识。筑牢大家的安全生产的思想防线。
 
  在安全管理实施过程中,要务实抓安全。建章立制是关键,尤显重要。安全生产责任制,操作规程、岗位责任制的制定,一定要结合各部门各个岗位的实际情况,发动全体人员共同参与方能贴合生产实际,不至于形成空洞、形式主义的制度,导致工作中难以实际生根落地,对日常生产工作不能规范指导,不具操作性,部门人员参与意愿不强。
 
  在排查风险源过程中,发动全体人员参与,一定要强调全员参与,方才不容易漏缺。查找列出隐患风险源后,还应按对风险源的危害程度和发生的概率进行分析,结合分析的不同结果采取不同的量化政策,制定不同的应对策略。在此基础上定出合理科学的安全检查表,用以指导本部门的安全生产。还应结合评分的结果、环境的变化、新材料、新技术、新工艺的使用作出调整和完善。认真务实做好台帐管理,初期更应强调目录的建立,让安全管理工作留痕,在安全管理工作中不断总结,不断良性循环。
 
  遵循普遍科学规律抓安全。从物的不安全状况,人的不安全行为,管理的缺陷三个方面着手,深抓细挖。具体到工作中,结合各自岗位责职和工作内容,对物的不安全状态的发现例如在泵房巡检过程中,规定巡检周期,执行双人进泵房制度,各人对照安全检查表进行不交流检查,通过自动化管理平台监控数据分析存在问题与现场巡检发现问题相结合对比。目的就是让物的不安全状态尽早发现,及时整改。对人的不安全行为管理方面,强调操作规程的学习,安全管理要求宁可死板,也要一丝不苟按操作步骤完成,不可有钻空子,走捷径思想。加强责任心的培养。算好安全帐,用身边安全事故做好教育,触动职工内心,对安全生产管理产生共鸣。加强持证上岗的规范,对应知应会的安全生产知识和避险技术要了然于心,熟练掌握。对应急专项预案内容都应加以演练,及时总结,方能临危不乱。管理缺陷方面通过强化管理严考核来达到目的,做好奖罚措施很重要。只有让安全生产效益与个人得失充分结合,更会让安全管理工作出彩。
 
  让安全生产管理习惯成自然,通过不断的安全培训教育,检查评比,定期安全生产例会,定期的安全全面检查,让安全管理工作渗透到每个工作细节中去,让安全工作与生产工作紧密结合,让员工在不断的强化安全管理工作中习惯成为自然,才能最大限度地保安全,防止安全事故的发生。如我们在泵房例行巡检过程中,充分利用设备保养周期表和定期安全检查表进行融合,利用自动化管理平台自动生成保养安全检查清单,在日常工作中时刻掌握安全生产情况,及时的整改,不致让危险扩大。让安全理念深深渗入每个员工的一言一行中去,才能创出更高的安全生产效益。
 
  安全生产高于一切,我们在工作中一定会牢固树立安全防线,认真学习掌握安全相关法规和知识,做好安全防护,在工作中不伤害自己,不伤害他人,也不被他人所伤害!杜绝安全生产事故的发生,为集团的发展创造出更好的安全效益。
 
  二次供水设施管理科  丁佐海

如皋市水务集团有限公司

 

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