市水务集团召开一季度工作总结暨二季度工作推进动员会

4月28日下午,市水务集团在水质检测中心三楼会议室召开一季度工作总结暨二季度工作推进动员会。本次会议由刘宇德主持,集团领导,全体党员以及科室全体人员参加会议。

本次会议分为六个议程,首先由刘宇德宣读《关于2021年水务集团第一季度目标责任制考核结果的通知》、《关于2020年防冻防灾考核结果的通知》,接着对一季度部门单项工作受表彰的部门进行授旗仪式,随后集团董事长卢晓剑作一季度工作总结暨二季度工作推进动员讲话,最后进行4月份遵守纪律教育活动和党史学习教育会议,由史龙军宣讲《论中国共产党历史》和学习《党中央国务院、省委省政府关于打击治理电信网络诈骗违法犯罪工作的最新精神、市委何书记对集中宣传月工作的批示精神》。

会议中,董事长表示本次会议主要任务是回顾总结一季度各项工作完成情况,进一步动员集团上下坚定信心、保持定力,全力夺取上半年时间任务“双过半”,为高质量建设长江以北最强县市奠定坚实基础,发挥国企力量,扛起水务担当。董事长在会议中主要谈到以下四点:一、戮力同心、奋力前行,水务工作取得新突破。一季度在全体干部职工的共同努力下,集团对外服务形象全面提升,一季度经济收入有所突破,目前乡镇水厂结算已按市领导小组要求,全部结账到位。并及时召开了集团安委办暨安全专员工作例会,并印发2021年安全生产工作计划、安全生产目标管理考核办法。接水工程稳步实施,为进一步提升污水方面知识,组织污水办相关人员先后参加了南通、扬州、无锡举办的排水培训会议走出去学习,赴海安的学习污水厂的先进管理理念和成熟的运营方式。二、痛定思痛、锁定责任,奋力打开集团发展新基调;集团现状严峻,乡镇供水任务压力大,污水处理厂即将接管,各项工作推进容不得等、靠、徘徊,必须鼓足干劲,出实招、求实效。集团接下来会推行末位淘汰制,优化考核办法,用制度管人,用人激励人。三、初心不忘,强化担当,展现水务队伍新作为,具体到以下几点:以党建为引领,潜移默化提升素质;以制度为基础,规范企业管理水平;以质量为保障,强化业务培训水平。集团抓实新进人员岗前培训工作,通过实地观摩、专家讲课、老员工“传帮带”等措施举措,使新员工尽快转变角色,融入新的环境,实现新的作为。四、抢抓机遇、乘势而上,力争水务事业实现新跨越。集团干部职工时刻保持昂扬向上的精神状态,以优良作风推动一季度工作落地生根。具体为以下几点:强化党的政治建设,完善为民服务机制,继续推进项目建设,加强管理提质增效。水务集团上下要紧紧抓住大有可为的历史机遇期,以2021年的工作任务为鞭笞,从早抓起、从严落实,奋发有位、创新争优,全面落实新时代党的建设总要求,推动水务事业高质量发展。

会议最后,董事长要求各部门、各分公司要切实把各项工作抓紧抓好,抓出成效。党员干部要做好“领头雁”,振奋精神、强化担当,提振干事活力、必学赶超,大力弘扬“狼性”精神,奋战二季度,誓夺“双过半”。

                                                                                                                                          综合管理部 谢同进

 

 


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